“A EBSERH como nova opção para os Hospitais Universitários”

Autores/as

  • Érica Maria de Azevedo Silveira Afonso
  • Marinina Gruska Benevides

DOI:

https://doi.org/10.47455/2675-0090.2019.1.3.3940

Palabras clave:

terceirização, reestruturação organizacional, políticas públicas de saúde, trabalho

Resumen

O objetivo desse estudo foi compreender os desafios impostos pela terceirização como parte das políticas públicas de emprego e pela “desterceirização” mediante o processo de reestruturação organizacional dos hospitais dos universitários da UFC como parte das políticas de saúde, o qual tem na ruptura de contratos com uma organização do terceiro setor (SAMEAC) e na criação da estatal EBSERH sua expressão máxima. Partindo da descrição das relações trabalhistas e administrativas segundo contratos de prestação de serviços mantidos pelos hospitais universitários da UFC com a SAMEAC, são analisados os impactos da mudança das relações trabalhistas e administrativas no contexto de ruptura dos vínculos contratuais e consequente contratação da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH. Para atingir os objetivos propostos, realizei pesquisa documental junto aos arquivos da SAMEAC e EBSERH. Diante dos dados colhidos, discuto a relação problemática do ponto de vista legal e administrativo que a SAMEAC manteve com a UFC, mormente marcada pela precarização de vínculos trabalhistas e pela ilegalidade do contrato de prestação de serviços e de gestão de processos e recursos, e situo o novo formato de gestão dos hospitais universitários federais, como uma “desterceirização” dos serviços de saúde pública mediante a criação da estatal EBSERH que continua a vivenciar as mesmas dificuldades da saúde pública em nosso País

Publicado

2020-01-06

Cómo citar

Afonso, Érica M. de A. S., & Benevides, M. G. (2020). “A EBSERH como nova opção para os Hospitais Universitários”. Inovação & Tecnologia Social, 2(3), 96–105. https://doi.org/10.47455/2675-0090.2019.1.3.3940

Número

Sección

Artigos