O Mapeamento das Consequências como Primeiro Passo para Eficientizar a Gestão da Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará

Auteurs

  • Marcus Augosto Silva Ferreira
  • Maria Celeste Magalhães Cordeiro

Mots-clés :

competências organizacionais e gerenciais, organização pública, eficiência, planejamento estratégico, política pública

Résumé

Neste artigo, reflete-se sobre um caso de mapeamento das competências, como meio de alcançar a eficiência no processo produtivo da organização pública. Nesse sentido, analisam-se as transformações no mundo do trabalho, do processo
produtivo e da política. Tomou-se como objeto de estudo, o caso do mapeamento das competências da Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará (SEFAZ). Foram identificadas as competências organizacionais e gerenciais e abordou-se acerca da necessidade de substituir ações pontuais de desenvolvimento de pessoas por políticas públicas estruturadas. Analisaram-se, assim, os resultados da pesquisa do mapeamento das competências, sob o ponto de vista da sustentabilidade e da
economicidade. Apresentaram-se ainda, observações e recomendações visando instrumentalizar os gestores fazendários, em geral, e dos Recursos Humanos em particular com informações importantes para a tomada de decisão.

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Publiée

2011-09-05

Comment citer

Ferreira, M. A. S., & Cordeiro, M. C. M. (2011). O Mapeamento das Consequências como Primeiro Passo para Eficientizar a Gestão da Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará. Conhecer: Debate Entre O Público E O Privado, 1(03), 322–348. Consulté à l’adresse https://revistas.uece.br/index.php/revistaconhecer/article/view/1291

Numéro

Rubrique

Artigos