Gestão Orientada por Resultados

cartografia da violência e criminalidade

Autores

  • Marcelo Ottoni Durante

Palavras-chave:

Segurança Pública, Gestão Orientada por Resultados, Cartografia

Resumo


A transição dos modelos de policiamento e a, conseqüente, consagração do modelo da gestão orientada por resultados tem promovido a disseminação do uso das ferramentas de cartografia para auxiliar o trabalho do analista criminal na elaboração de diagnósticos e avaliação de resultados de políticas e ações de segurança pública. Neste artigo, fazemos uma contextualização deste processo de transição dos modelos de policiamento, trazemos de forma sintética o que constitui o modelo de gestão orientada por resultados e um exemplo prático do uso das ferramentas de cartografia e, ao final, fazemos algumas considerações acerca dos obstáculos para implementação plena deste novo modelo de gestão. A idéia principal que orientou a elaboração deste artigo foi problematizar o processo atual de difusão do modelo de gestão orientado por resultados no Brasil, que vem envolvendo essencialmente a qualificação dos profissionais de segurança pública em cursos de gestão e análise criminal e a criação de estruturas poderosas de tecnologia da informação. A plena implementação da gestão orientada por resultados envolve dois pontos chave de mudanças que ainda permanecem pouco questionados: a necessidade da inversão da pirâmide hierárquica de comando no ambiente dos órgãos de segurança pública e o resgate do debate ético relacionada ao fato de que nós, membros da sociedade, somos responsáveis pela construção do mundo onde vivemos.

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Publicado

2020-01-21

Como Citar

OTTONI DURANTE, M. Gestão Orientada por Resultados: cartografia da violência e criminalidade. O Público e o Privado, Fortaleza, v. 8, n. 15 jan.jun, p. 239–267, 2020. Disponível em: https://revistas.uece.br/index.php/opublicoeoprivado/article/view/2437. Acesso em: 8 nov. 2024.